Теория менеджмента: Учебник для вузов. 2-е изд. Стандарт 3-го поколенияИздательский дом "Питер", 30 սեպ, 2013 թ. - 464 էջ Учебник, разработанный с учетом требований Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования третьего поколения, является обобщением основополагающих подходов к изучению дисциплины «Теория менеджмента» студентами и бакалаврами российских высших учебных заведений. Учебник является продуктом труда коллектива авторов, работающих на кафедре Теории управления Государственного университета управления – первой в истории отечественной науки и образования кафедры, занимающейся проблематикой научного обоснования управления. Изучив данную книгу, вы сможете сформировать собственную точку зрения на многие проблемы и вопросы, связанные с организационным процессом и управлением. В учебнике достаточно органично сочетаются методология, классика управления организацией и современность. Учебник рассчитан на студентов и аспирантов, обучающихся в профильных вузах, а также может быть полезен всем интересующимся проблематикой современного менеджмента. Авторы выражают признательность всем, кто оказал действенную помощь в подготовке данного издания. Рекомендовано советом Учебно-методического объединения по образованию в области менеджмента в качестве учебника для студентов высших учебных заведений по направлению специальностям «Менеджмент». |
Բովանդակություն
| 6 | |
| 9 | |
Раздел II Основы теории организации и организационного поведения | 140 |
Раздел III Практикум менеджмента | 351 |
Рекомендуемая литература | 448 |
Common terms and phrases
анализ англ Барнард бенчмаркинг бизнеса больше виде власти внешней возможность вопросы времени всех выполнения Генри Форд Герман Греф группы данной действий дело деятельности должны достижения других есть задач знаний изменения Ингвар Кампрад информации исполнителей использования каждый качества клиентов компании контроля корпоративной корпоративной культуры которые культура курсовой работы лица людей Маслоу менед менеджеров менеджмента методы миссии может можно мотивации направления например научного научного менеджмента необходимо новых ности образом общего общества одной Олеарий определение определяется органов ОСМ основных осуществляется ответственности отношений первый планирования поведение подразделений подход потребностей права предприятия принципы принятия проблем проблемы проекта производства процесса работников рабочих развития реализации результатов ресурсов руководителя руководства самым своей связи себя синергетика систему системы ситуации следует случае современных создать соответствии сотрудников социальной способ среды стратегии Тейлор тем теории теории управления труда Управление знаниями управления организацией управленческих решений управлять уровня условиях Файоль фирмы Фоллетт функции целей цессы ции часто человека элементов эффективности является Groupon IKEA Toyota